尊龙凯时人生就是搏

  为深入班组长治理能力建设，推动班组绩效提质增效，尊龙凯时人生就是搏公司特邀行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙，于5月22日、24日，在园区五楼培训室发展班组长绩效增长PK活动，公司副总经理吴珍汉、总经理助理李超群出席活动。

  PK聚焦班组绩效提升的主题痛点，15个幼组代表顺次登台汇报，萦绕卡点作为拆解、5W2H执行蹊径等主题
？，用精准的数据出现绩效近况，以清澈的逻辑规划改进方向，充分展示了各班组在绩效提升中的思虑沉淀与实际成就。评委团从评估了局、查抄过程、查抄细节和演讲表白等多个维度进行综合打分，最终评比出前三名优胜幼组，现场授予红旗赞美及现金嘉奖；后三名幼组则领取黑旗并接受俯卧撑挑战，以激励其后续改进提升。

  PK环节实现后，江竹兵导师结合前期培训内容，从安全长周期不变运杏注原料供给保险、出产成本管控、产能不变开释、人才梯队造就五大维度，总结提炼优良班组长的能力尺度。他强调，班组长作为企业治理的“神经末梢”，要聚焦卡点问题背后的主题作为，成立尺度化查抄评估机造，既要确保执行人员具备相应能力，也要将有效作为固化为可复造的操作规范，最终打造一支“懂业务、懂治理、懂经营”的复合型基层治理人才行列。

  班组长绩效增长培训，是尊龙凯时人生就是搏公司践杏装关爱员工、发展人才”理想的沉要行动，通过“实战演练+导师点评”的模式，为班组长搭建互换展示、对标提升的平台，助力公司基层治理水平持续升级。